长春燃气股份有限公司深入贯彻习近平总书记关于人才工作的系列重要讲话精神，认真落实《干部教育培训工作条例》各项要求，走进干部、走进岗位、走进一线，持续分层分类开展履职能力和专业化精准培训考核，激发干部的比拼干劲和干事创业活力，进一步推动企业各项工作提标、提速、提质、提效。长春燃气第二季（2024年度）中、基层干部业务能力考核5月24日正式在长春燃气国家级高技能人才培训基地拉开序幕。
第二季业务能力考核自5月24日正式启动，6月19日结束，计划历时16天。此前，公司利用1个月的时间举办分类分岗分专业的业务能力培训班，同时将培训内容上传到长燃云学院APP进行为期1个月的重温复习。本次考核约590人参加，考核内容分为4大类19个业务项目，包括业务管理类的党务管理、行政管理、安全管理、工程市场管理、设计管理、运营管理、财务管理、综合管理项目；营销管理类的服务及业务流程、户内安全检查、小微工程安装、室内设施维抢修项目；输配管理类的地下管网设施测漏及探测、调压设施操作、地下管网维抢修、有限空间作业及阀门操作项目；场站管理类的输配场站管理、CNG加气站管理、LNG场站管理。
考核采用理论+实操的方式，在理论考核中，增加对党建知识的考核，加强党员干部对党的理论知识理解和掌握。理论考核采用手机答题的形式，通过长燃云学院APP题库随机抽题，与以往不同之处是，公司为了保障基层干部不影响工作联系，人性化地给大家准备平板电脑进行答题，避免因使用手机答题时来电话影响考核。电脑直接评分，确保考核公平公正。实操考核结合各岗位实际工作情况进行设计，还原员工在工作现场操作过程，考核结束后由评委指出实际操作中的不足，切实达到以考代练、以考促提的目标。
在业务流程、入户安检、管道测漏等实操考核环节中，参考人员聚精会神、全神贯注做出专业的操作动作，充分展示了各级干部的专业素养和实操能力。为了确保考核的公正性和专业性，第二季的业务能力考核引进第三方评委参与考核，邀请港华培训学院获得全国燃气行业优秀裁判的老师担任评委。
本次业务能力考核，不仅是对干部自身能力的检验，更是对公司整体业务水平和安全管理的全面评估。长春燃气将持续推进干部教育培训工作科学化、制度化、规范化，以实际行动为公司整体业务能力和安全生产的稳定发展贡献力量，为长春振兴发展大局聚势、赋能、助力。